Тринадцать

№ п/п

ФИО

Дата рождения

Место работы, должность

Место проживания

1.

Овчинников Олег Викторович

06.04.1976

ООО «Гюнтер-Иж», заместитель начальника отдела сбыта

Город Ижевск

2.

Ялунин Алексей Владимирович

27.08.1974

Специализированная коллегия адвокатов Удмуртской Республики, адвокат

Город Ижевск

3.

Ямилов Рамиль Могатович

05.12.1973

ООО «Контора», директор

Город Сарапул

4.

Чепкасов Владимир Геннадьевич

12.06.1972

Индивидуальный предприниматель

Город Глазов

5.

Гуленок Ольга Ивановна

07.10.1958

Пенсионер

Город Ижевск

6.

Гарин Олег Владимирович

26.12.1973

Городская дума города Ижевска, председатель

Город Ижевск

7.

Альчиков Роман Владимирович

08.07.1983

ООО «Управляющая компания «Строительно-монтажное предприятие – 184», заместитель директора

Республика Татарстан, город Агрыз

8.

Кондаков Кирилл Леонидович

10.08.1985

АО «Белкамнефть» имени А.А. Волкова, ведущий инженер

Город Ижевск

9.

Сунцов Константин Андреевич

19.06.1981

ООО «Арсенал», директор

Город Ижевск

10.

Хайруллин Ренат Рафкатович

09.11.1978

Филиал ПАО СК «Росгосстрах» в Республике Татарстан, заместитель директора по партнерским продажам

Республика Татарстан, город Казань

11.

Савельев Михаил Юрьевич

30.10.1968

Ассоциация по методологическому обеспечению деловой активности «Митра», председатель Совета директоров

Город Ижевск

12.

Черемных Михаил Петрович

08.11.1962

АМОУ «Гуманитарный лицей», директор

Город Ижевск

13.

Тенсин Максим Владимирович

30.09.1979

Ижевский филиал РАНХиГС, заместитель директора филиала

Город Ижевск

Альчиков Роман

 -

Гарин Олег

Повышение качества жизни горожан, создание условий для обеспечения устойчивого экономического роста, создание благоприятного инвестиционного климата, развитие социальной сферы, формирование комфортной городской среды, соответствующей современным требованиям

Гуленок Ольга

 -

Сунцов Константин

 Технологичный город активных граждан, комфортный для проживания и ведения бизнеса любого масштаба.

Тенсин Максим

 -

Чепкасов Владимир

 Создать эффективную систему управления в городе

Принятие через два года профицитного бюджета Ижевска

Черемных Михаил

 Переход в инновационный режим всех сфер городской жизни за счёт актуализации и устойчивого развития человеческого потенциала жителей города

Ялунин Алексей

 Осуществить прорыв в социальном экономическом развитии города Ижевска

Альчиков Роман

Обеспечение 100% собираемости платы за ЖКУ

Диалог с УКС для решения проблемных вопросов

Гарин Олег

Построить 3-ю канализационно-насосную станцию и 26-й коллектор. Вопрос по ним стоит еще с советских времен. Без этих объектов уже совсем скоро город не сможет продолжать строительство, так как мы просто не сможем подводить к объектам  канализационные сети

Гуленок Ольга

Реновация жилья

Замена в платёжках ОДН на цифры, достаточные для текущего ремонта и благоустройства

Сунцов Константин

Утверждение единого Ген Плана

Аудит существующих застроек на соответствие плану строительства

Ввод ТСЖ в частном секторе

Тенсин Максим

-

Чепкасов Владимир

-

Черемных Михаил

-

Ялунин Алексей

Разработка и реализация проекта «Реновация города Ижевска»

Сдача 8,5млн кв.м. жилья с 2019 по 2037гг.

Альчиков Роман

Переход на технологию стратегического и индикативного планирования

Совершенствование механизмов администрирования налогов, поступающих в муниципальный бюджет

Инвентаризация муниципального имущества и дальнейшее повышение его эффективности

Экономия ресурсов бюджетными учреждениями

Гарин Олег

Развитие конкуренции среди муниципальных подрядчиков через открытость управления

Проведение полной инвентаризации муниципального имущества

Поработка вопросов продажи и акционирования  МУПов

Сокращение управленческого аппарата города

Продажа непрофильных активов муниципальных организаций

Проведение конкурентных торгов по муниципальному заказу

Развитие муниципально-частного партнерства

Подготовка проектов для получения федерального финансирования на обеспечение детей местами в яслях

Гуленок Ольга

-

Сунцов Константин

Увеличение налоговых доходов за счет развития Малого Предпринимательства: ЕНВД и ПАТЕНТ, повышения собираемости, а также за счет новых рабочих мест Бэк-Офисов

Аудит эффективности управления муниципальными предприятиями, улучшение в течении года либо их продажа

Прозрачная продажа/аренда муниципального имущества только через электронные торговые площадки

Создание базы неиспользуемого имущества для повышения его привлекательности с помощью инвестора и дальнейшей продажи

Единый центр муниципальных закупок, запрет на закупки на местах

Мониторинг всех грантов

Тенсин Максим

Привлечение ресурсов, выделяемых в рамках госпрограмм

Чепкасов Владимир

Организация контроля за эффективностью и финансовыми

результатами работы муниципальных предприятий и учреждений. Закрытие неэффективно работающих предприятий и учреждений и передачу направлений их работы на принципы муниципально-частного партнерства.

Участие муниципалитета в федеральных, республиканских программах и

грантах

Черемных Михаил

-

Ялунин Алексей

Определение финансовой политики по доходам и расходам

Альчиков Роман

Разработка и реализация новых проектов ГЧП

Гарин Олег

Инвестиции: Ижевск должен стать удобным для бизнеса. Городские инвестиции – это решение целого комплекса вопросов, от развития аэропорта до индивидуального сопровождения потенциальных инвесторов. Необходимо формировать инвестиционно- привлекательный имидж Ижевска, стимулировать инвестиционную деятельность на территории города

Туризм: Ижевск как столичный город должен стать центром всех туристических маршрутов Удмуртии за счет развития транспортной и сервисной инфраструктуры. Ижевск может развиваться как самостоятельный центр промышленного и оружейного туризма. Ижевск может работать как  центр событийного туризма

Бизнес: применение и развитие инновационных технологий, а также поддержка и помощь власти в продвижении ижевских брендов

Гуленок Ольга

-

Сунцов Константин

УТП города - «лидер издержек» для организации бэк-офисов крупных компаний (дешевые: аренда, зарплата, электричество и интернет) 

Простота перевода первых этажей с обязательством благоустройства и единого ДК: повысит красоту зданий, снизит ставки аренды для бизнеса. 1 Окно - 1 проект - 1 месяц.

Тенсин Максим

Поддержка НКО в подготовке заявок для участия в грантах

Поддержка предпринимателей, разрабатывающих и внедряющих проекты в области цифровой экономики и интернета вещей

Чепкасов Владимир

Организация совместной работы с «Корпорацией Развития Удмуртской Ре-

спублики» для продвижения на рынке предприятий и организаций, расположенных на территории города Ижевска.

Черемных Михаил

Концентрация на вовлечении новых ценностей в старые практики,в т.ч. в старые инфраструктуры (напр. размещение высокотехнологичных центров в бывших заводских корпусах)

Активизация молодых поколений, включая студентов и школьников: образовательные программы и помощь в организации стартапов

Ялунин Алексей

Взаимодействие с бизнес-сообществом на основе ГЧП, «матричной модели управления по бизнес-линиям:

- крупный бизнес – на основе Общественного договора в рамках прорывного с/э развития Ижевска

- средний бизнес – кооперация для вхождения в кластеры рыночных секторов ПФО и продвижения на российском и международном рынках

- малый бизнес – создание дополнительных механизмов развития

Альчиков Роман

-

Гарин Олег

-

Гуленок Ольга

-

Сунцов Константин

-

Тенсин Максим

-

Чепкасов Владимир

-

Черемных Михаил

Разработка и внедрение системы скоординированных эффективных образовательных и кадровых программ во всей сфере образования

Создание инновационного образовательного кластера Ижевска

Внедрение Индекса человеческого развития в качестве основного критерия оценки эффективности развития Ижевска

Задействование доступных образовательных ресурсов в интересах развития города

Ялунин Алексей

-

Альчиков Роман

Участие Ижевска в программах по созданию комфортной городской среды и благоустройству

Гарин Олег

Продолжение работы по приведению в порядок рынка  наружной рекламы и по уборке с улиц визуального «мусора»

Продолжение внедрения Дизайн-кода

Создание общегородской системы пешеходных маршрутов из всех районов к Набережной.

Гуленок Ольга

Привлечение студентов к разработке проектов благоустройства дворов

Разработка и внедрение архитектурного стиля и дизайн-кода Ижевска

Развитие эспланады

Продление набережной

Отказ от реконструкции центральной площади

Сунцов Константин

Развитие и монетизация общественных пространств: парков и мест притяжения районного районного значения.

Тенсин Максим

-

Чепкасов Владимир

Создание ТОСов (территорий общественного самоуправления) для привлече-

ния граждан к благоустройству дворов, улиц, зон общественного досуга и отдыха,

поддержки бесперебойной работы систем жизнеобеспечения территорий.

Черемных Михаил

Принятие стандарта зелёного умного устойчивого города для разработки и оценки проектов и программ

Благоустройство зелёных зон

Очистка воды и берегов пруда и рек

Ялунин Алексей

-

Альчиков Роман

Введение измеримых показателей и личной ответственности для оценки деятельности каждого сотрудника администрации города

Внедрение проектного подхода

Оптимизация структуры администрации, в частности постановка вопроса об упразднении управления инвестиционного развития города с передачей функций управлению экономики

Гарин Олег

Создание новой структуры Администрации города, городского кадрового резерва, неформального проектного офиса, где будут разрабатываться интересные идеи и проекты, предложенные горожанами и городскими сообществами

Сокращение управленческого аппарата города

Переход муниципалитета на проектное управление

Гуленок Ольга

-

Сунцов Константин

Укрупнение управлений. Сегодня это 36 управлений с дублирующими функциями, начальниками, 2-3 замами, секретарями и тд. До 20 управлений и отделов.

Сокращение Администраций района. Вывод вспомогательных функций (бухучет, мтс и тд) в головную Администрацию оставив только функции представительского органа по работе с населением и надзорного – за благоустройством и ЖКХ.

Перевод всех на электронную программу управления проектами,  постановке задач и контроля сроков, такая как 1С : Битрикс 24.

Тенсин Максим

Сокращение административно-управленческих расходов

Перераспределение должностных обязанностей

Повышение ответственности за результаты

Чепкасов Владимир

Сократить количество

структурных подразделений Администрации города Ижевска с 39 до 19.

Черемных Михаил

Создание единого “умного” центра управления городом.

Определение кадровой политики Ижевска на 15-20 лет и создание системы “кадровой пирамиды” во всех сферах

Ялунин Алексей

Построение системы управления общественно значимых дел

Переход на проектное управление

Подготовка резерва кадров, обеспечение их профессионального роста

Альчиков Роман

Установление диалога с населением и результативное реагирование на каждый сигнал

Гарин Олег

Постоянное оперативное информирование горожан по актуальным городским вопросам по всем возможным каналам – от соцсетей до СМИ

Единое окно для всех обращений с быстрыми сроками и понятной процедурой рассмотрения, ежемесячные Дни открытых дверей в городской администрации с возможностью записаться на прием к любому руководителю

Прямые линии главы города в социальных сетях с отчетами о проделанной работе и ответами на вопросы

Систематические объезды главой важных городских объектов и территорий

Регулярные опросы, дискуссии, публичные слушания по важным проектам, чтобы учесть мнения горожан

Гуленок Ольга

-

Сунцов Константин

Единый Открытый Монитор городских проблем. Выявление, фиксация, скорость решения.

Любой житель, любым способом может сообщить о проблеме с городом через фильтры.

Тенсин Максим

Разработка и внедрение мобильного приложения для получения обратной связи от населения

Чепкасов Владимир

Оперативная работа с обращениями граждан, поступивших через соц

сети, электронную почту, портал Госуслуг

Активизация работы депутатов гордумы по работе с населением, рассмотрению и решению наиболее «острых» тем.

Черемных Михаил

Вовлечение энергии горожан в соуправление, современный контроль и “расшивку” узких мест: система “активный горожанин”, сетевые сервисы по приёму обращений

Ялунин Алексей

Диалог с гражданами, объяснение мотивации действий администрации

Проведение ежегодных отчётных городских активов

Альчиков Роман

Повсеместное внедрение цифровых технологий

Гарин Олег

Гуленок Ольга

-

Сунцов Константин

-

Тенсин Максим

Внедрение блокчейн технологии для ведения реестров в целях исключения коррупционной составляющей

Чепкасов Владимир

-

Черемных Михаил

Цифровая экономика - цифровой кластер - цифровой город: программа, реализуемая IT-компаниями

Ялунин Алексей

-

Альчиков Роман

Включение в работу по исполнению майского указа президента РФ

Постановка глобальных и амбициозных задач, таких как продление ул. 10 лет Октября до гор. Металлургов и др.

Гарин Олег

Внутри города необходимо спроектировать и запустить как минимум две магистральные транспортные артерии: построить проспект Калашникова и продлить участок улицы 10 лет Октября. Без этих транспортных артерий город скоро встанет в огромной пробке

Расширить выезды на Сарапульский и Можгинский тракты. Это серьезные логистические узлы города, которые уже сейчас не справляются с транспортной нагрузкой

Строить и ремонтировать дороги в частном секторе, так как улицы частной застройки продолжительное время находятся без благоустроенной транспортной инфраструктуры

Разработка проекта комплексной территориально-планировочной системы «Ижевская агломерация» с главной точкой роста в городе Ижевске. Главным механизмом формирования агломерации является создание скоростных транспортных коридоров: на первом этапе это магистрали в города Воткинск и Сарапул

Гуленок Ольга

Передача в муниципальную собственность к/т «Дружба» с последующим развитием

Сунцов Константин

Возобновить систему шефства над детскими садами и школами.

Тенсин Максим

-

Чепкасов Владимир

Переформатирование работы общественной палаты

Совместно с руководством Удмуртской Республики разработка и принятие Зако-

на УР «О статусе Ижевска – столице Удмуртской Республики»

Черемных Михаил

Формирование городских сообществ и актуализация их энергии

Повышение проектной компетентности горожан

Синергия с ижевскими диаспорами

Создание клуба мэров Ижевска

Вхождение в агломерацию второго порядка, например Ижевск-Пермь-Уфа

Ялунин Алексей

Внесение изменений в стратегию развития Ижевска с учётом майского указа и послания Федеральному собранию президента РФ

Создание макрорегиона «МОСТ» для развития сотрудничества Ижевска, Перми и Уфы.