С 17 по 20 апреля 2013 года Пётр Щедровицкий прочитал в Ижевске цикл лекций на тему "Инструментализация деятельности и разделение труда - источник экономического развития". Лекций, в которых, несмотря на их историчность и метафоричность, по словам самого Петра, содержатся ответы на все основные вопросы, интересующие людей, озабоченных стратегическим развитием территории сегодня. К сожалению, никто из тех, кто "отвечает" за развитие экономики в городе Ижевске (а говоря словами самого ПГЩ, на деле просто "держит скипетр и раздувает щёки") не пришёл послушать о опыте нулевой промышленной революции Голландии и догоняющей индустриализации Англии. Не вызвали интереса у них и элементы новой формирующейся технологической платформы...
Лекции были потрясающими. И это не лесть и не оборот речи. В финале последней лекции немногочисленная аудитория слушателей буквально находилась в состоянии потрясения, услышав, что происходит в настоящее время в Китае, Европе, Индонезии. Была шокирована. Не могли вымолвить ни слова. Но это надо было видеть и слышать. Тем же, кто по уважительным и другим причинам не нашёл возможности, предлагаю пару-тройку цитат и конспект интервью Петра Щедровицкого, которое он дал во время своего пребывания в Ижевске журналистам и не очень.
![]("<a)
http://ic.pics.livejournal.com/shmakov_s/16202085/7736/7736_original.jpg" border="0"/>
Пара-тройка цитат из лекций ПГЩ в Ижевске
"Надо понимать, что после психиатрической лечебницы город занимает второе место по сложности управления..."
"Развитие не в искусственных прожектах, а в оестествлении".
"Инфраструктура предшествует любому экономическому процессу, а не наоборот".
"Субъектом развития является человечество, а не кусок биологической материи с гигантским самомнением"
А вот не цитата, а примечательный факт. Обязательным требованием к составу команды разработки стратегии развития Парижа является наличие в ней профессионального философа (первая позиция в списке). Кто ещё ответит на обязательный для стратегии (на уровне техзадания) вопрос: что есть столица в XXI веке?
http://ic.pics.livejournal.com/shmakov_s/16202085/8083/8083_original.jpg" border="0"/>
Интервью с Петром Щедровицким
Эксклюзивный конспект для участников группы https://www.facebook.com/groups/izhintercult/">ИИГ.
Про АРГО
- Сколько тысяч человек входит в это движение? Вот перевалите когда рубеж 10 000 человек - сообщите: я порадуюсь вместе с вами, выпью за ваше здоровье.
Про ресурсы местного развития
- Не так велик инструментарий местного развития. Человечество за многие тысячелетия своего существования придумало вобщем всего-навсего две-три формы. Одной из них являются города. А внутри городов - самоуправление. И чем больше самоуправления было у городов... тем быстрее там шли культурные, экономические, политические процессы. Тем богаче становился город, тем он становился независимее...
Про местное самоуправление
- Это когда люди скидываются деньгами на общие дела. Принимают совместное решение, что приоритетно, и делают это сами... Конечно, существуют всякие производственные кластеры, инновационные программы и так далее, и так далее, но если не будет человеческой самодеятельности, всё это полная ерунда.
Про суть самоуправления
- Ни копейки не брать у федерального центра, а делать всё самим. В этом заключается потребность и в этом заключается суть самоуправления.
Про административные инициативы
- Надо сдержанно относиться к административным инициативам.
Про опыт внешних специалистов
- Важно, чтобы было, кому слушать.
Про уникальность Ижевска
- Ни в коем случае нельзя считать себя уникальным. Это очень опасная тенденция.
Про стратегический выбор Удмуртии и Ижевска как её центра
(Процессинг или инжиниринг; сформулирован, по словам ПГЩ, ещё в 2008 году - прим авт.). "Ресурс ограничен, а развилка достаточно радикальная. И поэтому, если вы не идёте по какому-то из этих путей, а тем более, пытаетесь идти по двум сразу, то у вас просто не хватит ресурсов".
Про стратегическое решение Удмуртии-Ижевска и стратегию
- Я подчёркиваю, что это довольно сложное решение. Оно будет требовать фокусировки финансов, ресурсов, менеджмента на этой задаче... Это решение чрезвычайно драматично и сложно... Но вообще-то именно оно и должно составлять тело стратегии. Стратегия - это всегда принятие решения в условиях дефицита ресурсов. Это всегда концентрация ресурсов на каком-то направлении прорыва. И при этом это рискованное действие...
Про то, как развивать Удмуртию как инжиниринговый центр (не процессинговый)
- Ну знаете... Вы хотите не интервью у меня взять, а бесплатную консультацию получить?
С чего начать
- Первое, что нужно сделать - нужно осуществить территориальную проекцию принятых документов (федеральных программ - прим. авт.). То есть просто взять их все и достаточно тупо выписать из них все решения, все проекты, которые привязаны к вашей территории. Сделать таймлайн, оценить экспертно возможные сдвиги по срокам реализации... А после этого надо подумать, всё ли вас в этих решениях устраивает, насколько они синхронизированы друг с другом, какой мультипликативный эффект они могут дать... Но это я вам уже рассказываю азы методологии работы, непонятно зачем они вам нужны. Вы решили сами выйти на тендер что ли?
Ещё раз про АРГО и стратегию развития Ижевска
- АРГО - это про другое. АРГО - это город, это жизнь горожан, это качество городской среды, это ЖКХ, дороги, озеленение, школы, дети... Это про другое. Это нужно делать во всех случаях, неважно, как город зарабатывает...
И ещё раз про стратегию
- Не нужно боготворить стратегию. Стратегия - это высокоуровневый управленческий документ, который связан с манёвром ресурсами... Половина документов принимаются либо для проформы, либо чтобы отчитаться перед вышестоящими органами... а половина в той или иной степени используется...
* * *
Интервью полостью (50 минут) можно посмотреть или просто послушать здесь:
[video width=400 height=300]http://youtube.googleapis.com/v/kcLFmiUI1NU[/video]
Источник: http://shmakov-s.livejournal.com/11452.html">ЖЖ
* Заметки в блогах являются собственностью их авторов, публикация их происходит с их согласия и без купюр, авторская орфография и пунктуация сохранены. Редакция ИА «Сусанин» может не разделять мнения автора.
Лекции были потрясающими. И это не лесть и не оборот речи. В финале последней лекции немногочисленная аудитория слушателей буквально находилась в состоянии потрясения, услышав, что происходит в настоящее время в Китае, Европе, Индонезии. Была шокирована. Не могли вымолвить ни слова. Но это надо было видеть и слышать. Тем же, кто по уважительным и другим причинам не нашёл возможности, предлагаю пару-тройку цитат и конспект интервью Петра Щедровицкого, которое он дал во время своего пребывания в Ижевске журналистам и не очень.
Пара-тройка цитат из лекций ПГЩ в Ижевске
"Надо понимать, что после психиатрической лечебницы город занимает второе место по сложности управления..."
"Развитие не в искусственных прожектах, а в оестествлении".
"Инфраструктура предшествует любому экономическому процессу, а не наоборот".
"Субъектом развития является человечество, а не кусок биологической материи с гигантским самомнением"
А вот не цитата, а примечательный факт. Обязательным требованием к составу команды разработки стратегии развития Парижа является наличие в ней профессионального философа (первая позиция в списке). Кто ещё ответит на обязательный для стратегии (на уровне техзадания) вопрос: что есть столица в XXI веке?
Интервью с Петром Щедровицким
Эксклюзивный конспект для участников группы https://www.facebook.com/groups/izhintercult/">ИИГ.
Про АРГО
- Сколько тысяч человек входит в это движение? Вот перевалите когда рубеж 10 000 человек - сообщите: я порадуюсь вместе с вами, выпью за ваше здоровье.
Про ресурсы местного развития
- Не так велик инструментарий местного развития. Человечество за многие тысячелетия своего существования придумало вобщем всего-навсего две-три формы. Одной из них являются города. А внутри городов - самоуправление. И чем больше самоуправления было у городов... тем быстрее там шли культурные, экономические, политические процессы. Тем богаче становился город, тем он становился независимее...
Про местное самоуправление
- Это когда люди скидываются деньгами на общие дела. Принимают совместное решение, что приоритетно, и делают это сами... Конечно, существуют всякие производственные кластеры, инновационные программы и так далее, и так далее, но если не будет человеческой самодеятельности, всё это полная ерунда.
Про суть самоуправления
- Ни копейки не брать у федерального центра, а делать всё самим. В этом заключается потребность и в этом заключается суть самоуправления.
Про административные инициативы
- Надо сдержанно относиться к административным инициативам.
Про опыт внешних специалистов
- Важно, чтобы было, кому слушать.
Про уникальность Ижевска
- Ни в коем случае нельзя считать себя уникальным. Это очень опасная тенденция.
Про стратегический выбор Удмуртии и Ижевска как её центра
(Процессинг или инжиниринг; сформулирован, по словам ПГЩ, ещё в 2008 году - прим авт.). "Ресурс ограничен, а развилка достаточно радикальная. И поэтому, если вы не идёте по какому-то из этих путей, а тем более, пытаетесь идти по двум сразу, то у вас просто не хватит ресурсов".
Про стратегическое решение Удмуртии-Ижевска и стратегию
- Я подчёркиваю, что это довольно сложное решение. Оно будет требовать фокусировки финансов, ресурсов, менеджмента на этой задаче... Это решение чрезвычайно драматично и сложно... Но вообще-то именно оно и должно составлять тело стратегии. Стратегия - это всегда принятие решения в условиях дефицита ресурсов. Это всегда концентрация ресурсов на каком-то направлении прорыва. И при этом это рискованное действие...
Про то, как развивать Удмуртию как инжиниринговый центр (не процессинговый)
- Ну знаете... Вы хотите не интервью у меня взять, а бесплатную консультацию получить?
С чего начать
- Первое, что нужно сделать - нужно осуществить территориальную проекцию принятых документов (федеральных программ - прим. авт.). То есть просто взять их все и достаточно тупо выписать из них все решения, все проекты, которые привязаны к вашей территории. Сделать таймлайн, оценить экспертно возможные сдвиги по срокам реализации... А после этого надо подумать, всё ли вас в этих решениях устраивает, насколько они синхронизированы друг с другом, какой мультипликативный эффект они могут дать... Но это я вам уже рассказываю азы методологии работы, непонятно зачем они вам нужны. Вы решили сами выйти на тендер что ли?
Ещё раз про АРГО и стратегию развития Ижевска
- АРГО - это про другое. АРГО - это город, это жизнь горожан, это качество городской среды, это ЖКХ, дороги, озеленение, школы, дети... Это про другое. Это нужно делать во всех случаях, неважно, как город зарабатывает...
И ещё раз про стратегию
- Не нужно боготворить стратегию. Стратегия - это высокоуровневый управленческий документ, который связан с манёвром ресурсами... Половина документов принимаются либо для проформы, либо чтобы отчитаться перед вышестоящими органами... а половина в той или иной степени используется...
* * *
Интервью полостью (50 минут) можно посмотреть или просто послушать здесь:
[video width=400 height=300]http://youtube.googleapis.com/v/kcLFmiUI1NU[/video]
Источник: http://shmakov-s.livejournal.com/11452.html">ЖЖ
* Заметки в блогах являются собственностью их авторов, публикация их происходит с их согласия и без купюр, авторская орфография и пунктуация сохранены. Редакция ИА «Сусанин» может не разделять мнения автора.
