Торговля людьми и бизнес-биржи как основа развития провинций России
Недавно принял участие в обсуждении Стратегии развития Ижевска, хотя на самом деле - это должна быть стратегия спасения или реанимации Ижевска. Те, кто думает, что Ижевск надо развивать, видимо или не догадываются, или стесняются заметить насколько он мертв.
Но начнем. При разработке стратегии спасения и реанимации Ижевска необходимо исходить из трех предпосылок. Первая – регион крайне ограничен природными ресурсами, компетенциями (кадрами), историко-мифологическим бэкграундом. Вторая предпосылка (во много определяется первой) – все предложения должны носить нетрадиционный и, во многом, шокирующий, даже, на первый взгляд отвратительный, характер. И третья предпосылка, с одной стороны противоречащая первой, но на самом деле совершенно логичная, все идеи должны соответствовать мировым и национальным трендам.
Россия в настоящее время развивается или деградирует (кому как нравиться) исключительно в соответствии со стратегией развития государства, выдуманной когда-то в федеральном центре. В соответствии со стратегией точками роста определены следующие регионы: Москва, Питер, сырьедобывающие регионы, регионы-порталы, через которые происходит импорт-экспорт. Все остальные регионы определены как доноры человеческого «пушечного мяса» для трансроссийских экономических и экономически-политических проектов.
Поэтому стратегия развития многих городов-заводов, в том числе и Ижевска должна учитывать этот тренд.
Социо-культурные аспекты
В культурном плане Ижевску может помочь только финно-угорское прошлое. Поэтому первый шаг – мифологизация этой части истории Удмуртии и даже ее мистификация. Пропаганда сакральных знаний удмуртов и создание оздоровительного эмьян-культа, как эффективного учения для продления качественной телесной и духовной жизни человека.
Проблемы в этой сфере – низкая продолжительность жизни, высокий уровень самоубийств, ранняя деменция. Их надо решать, то ли реальными действиями, то ли пропагандой и дезинформацией.
Второе - проблему привлечения дополнительных финансов и потери генофонда республики в следствии можно решить за счет создания в Ижевске мирового центра секс-туризма, с поощрением рождаемости. Последнее должно стать главным отличием нашего проекта от мировых аналогов. За рождение ребенка работницы этой сферы должна поощряться жилплощадью, финансовой поддержкой и повышенной пенсией на старость.
Проблемы в этой сфере – ханжество населения, глубокий и дремучий провинциализм, низкий уровень транспортной инфраструктуры и индустрии развлечений.
Третьим направлением должно стать привлечение в республику лиц, подвергающихся дискриминацией в других регионов. Необходимо создать условия для полноценной гражданской жизни лиц нетрадиционной сексуальной ориентации, с обязательным их участием (пусть даже заочным) в экономической жизни республики: инвестиции, налоги, иные механизмы. Благо дело у Удмуртии есть в этом плане определенные традиции, связанные с именем мирового уровня.
Кроме того, в рамках этой деятельности вполне возможно строительство в Ижевске международных религиозно-культурных центров самых странных, экзотических и преследуемых религий мира. Вполне возможно, что это будет сатанизм или неоманехиистические учения. При этом предпочтение необходимо отдавать тем учениям, адептами которых являются достаточно активные и обеспеченные люди.
В третьем и четвертом направлении те же проблемы, что и во втором пункте. Дремучий провинциализм, ханжество и низкий уровень толерантности населения.
Экспорт человеческого капитала
В условиях мирового кадрового кризисы необходимо создать в Удмуртии систему подготовки кадров под заказ транс-национальных компаний. С рождения каждый житель Ижевска, должен проходить профориентационные мероприятия, которые позволяют выявить его скрытый потенциал, наклонности и возможности.
Вся система дошкольного и школьного образования должна быть выстроена в интересах таких компаний, как IBM, Mocrosoft, Siemens, Газпром, Роснефть, РЖД, различных автомобильных корпораций и научно-инновационных центров и предприятий.
Первично можно основываться на опыт РОСНАНО и «Сколково», где уже пытаются создать «корпоративные» школьные учебные программы.
Это позволит создать конкурентно-способный антропоморфный продукт для эффективного экспорта его из республики. Проще говоря, специалистов, которых не стыдно будет продать в IBM. Кроме того, будет создан механизм привлечения в республику финансовых средств и компетенций, которые позволили бы создать современную и инновационную образовательную систему.
В целом детские сады, школы, училища должны быть разделены по корпоративным направлениям. Это должно отражаться не только в их образовательных программах, но и в сфере поддержания корпоративного духа: униформа, логотипы, флаги, праздники и прочее.
Импорт человеческого капитала
О пенсионерах из экономически активных регионов было много сказано. Общая схема понятна – ввоз в республику пенсионеров Москвы, Питера, Казани и других городов, особенно из их центральных районов. Здесь важно было бы получить поддержку бюджетов этих регионов, но, скорее всего, будет серьезная конкурентная борьба, поскольку речь идет об бюджетных инвестициях в муниципалитеты. Борьба за них предстоит нешуточная.
Бизнес-биржа
Малый бизнес в Ижевске должен создаваться под спрос крупного бизнеса и государства.
Для начала несколько замечаний. Малый и средний бизнес в стране находится в состоянии изгоев. Это заключается не только в низкой заработной плате в этой сфере, но и в отсутствии возможности учиться, вести культурную жизнь, но и крайне низкой пенсии. Предприниматель оказавшийся не в состоянии вести активную трудовую жизнь оказывается практически без господдержки. Он не имеет возможности участвовать в различных государственных программах. В данном случае речь идет о «правильном» предпринимательстве, о людях, которые действительно решили заняться бизнесом.
Параллельно множество малых компаний и ПБОЮЛ создаются для отмыва денег, ухода от налогов и выплата зарплаты. Вместо наемных работников многие компании заключают договора со множеством ПБОЮЛ, не неся за их деятельность никакой социальной, экономической и иной ответственностью. Схема очень удобна и при сокращении бизнеса – нет необходимости увольнять персонал и нести соответствующие издержки.
При этом вместе с такими экономическими извращениями в малый бизнес попадают и действительно активное население, которое, не оценив риски, оказывается в состоянии изгоя. А оценить риски они не могут, поскольку не владеют не только инсайдеровской, но и данными маркетинговых исследований на предмет платежеспособного спроса и соответствия ему предложений. У них, как правило, нет информации о ситуации в крупном бизнесе. Да и в результате откатно-коррупционно-блатных схем у них нет в принципе возможности работать с крупным и даже средним бизнесом.
Поэтому необходимо полностью пересмотреть муниципальную политику в городе Ижевске по развитию малого предпринимательства. Для этого необходимо прекратить хаотическое и броуновское движение в этой сфере – открытие ненужных бизнесов. Малый и средний бизнес должны развиваться не стихийно, а в соответствии с запросами крупного бизнеса и государства. В этих целях представляется разумным при выстраивании стратегии развития малого и среднего бизнеса в Ижевске изучить опыт аутстаффинговых компаний.
Надо создать соответствующую инфраструктуру и создать «предпринимательскую биржу», где в свободном доступе могла бы размещаться информация о спросе на ту или иную продукцию, услуги со стороны крупного бизнеса. Должна изучаться и соответствующая мировая конъюнктура. На основании результатов анализа необходимо формировать «заказ на малый бизнес», обучение и встраивание его в производственно-технические цепочки уже функционирующих бизнесов и государственных программ.
Кроме того, должны быть созданы образовательно-обучающие центры, которые бы переквалифицировали предпринимателей, в зависимости от изменения конъюнктуры – спроса на бизнес со стороны транснациональных и национальных компаний, государства.
Поэтому необходимо создать аналитическо-коммерческий центр, который бы занимался анализом потенциального спроса со стороны транснациональных и национальных компаний на услуги и продукцию. В противном случае, хаотическая предпринимательская деятельность будет постоянно стимулировать отток самых активных представителей населения из экономической деятельности.
Источник: ЖЖ
* Заметки в блогах являются собственностью их авторов, публикация их происходит с их согласия и без купюр, авторская орфография и пунктуация сохранены. Редакция ИА «Сусанин» может не разделять мнения автора.
Недавно принял участие в обсуждении Стратегии развития Ижевска, хотя на самом деле - это должна быть стратегия спасения или реанимации Ижевска. Те, кто думает, что Ижевск надо развивать, видимо или не догадываются, или стесняются заметить насколько он мертв.
Но начнем. При разработке стратегии спасения и реанимации Ижевска необходимо исходить из трех предпосылок. Первая – регион крайне ограничен природными ресурсами, компетенциями (кадрами), историко-мифологическим бэкграундом. Вторая предпосылка (во много определяется первой) – все предложения должны носить нетрадиционный и, во многом, шокирующий, даже, на первый взгляд отвратительный, характер. И третья предпосылка, с одной стороны противоречащая первой, но на самом деле совершенно логичная, все идеи должны соответствовать мировым и национальным трендам.
Россия в настоящее время развивается или деградирует (кому как нравиться) исключительно в соответствии со стратегией развития государства, выдуманной когда-то в федеральном центре. В соответствии со стратегией точками роста определены следующие регионы: Москва, Питер, сырьедобывающие регионы, регионы-порталы, через которые происходит импорт-экспорт. Все остальные регионы определены как доноры человеческого «пушечного мяса» для трансроссийских экономических и экономически-политических проектов.
Поэтому стратегия развития многих городов-заводов, в том числе и Ижевска должна учитывать этот тренд.
Социо-культурные аспекты
В культурном плане Ижевску может помочь только финно-угорское прошлое. Поэтому первый шаг – мифологизация этой части истории Удмуртии и даже ее мистификация. Пропаганда сакральных знаний удмуртов и создание оздоровительного эмьян-культа, как эффективного учения для продления качественной телесной и духовной жизни человека.
Проблемы в этой сфере – низкая продолжительность жизни, высокий уровень самоубийств, ранняя деменция. Их надо решать, то ли реальными действиями, то ли пропагандой и дезинформацией.
Второе - проблему привлечения дополнительных финансов и потери генофонда республики в следствии можно решить за счет создания в Ижевске мирового центра секс-туризма, с поощрением рождаемости. Последнее должно стать главным отличием нашего проекта от мировых аналогов. За рождение ребенка работницы этой сферы должна поощряться жилплощадью, финансовой поддержкой и повышенной пенсией на старость.
Проблемы в этой сфере – ханжество населения, глубокий и дремучий провинциализм, низкий уровень транспортной инфраструктуры и индустрии развлечений.
Третьим направлением должно стать привлечение в республику лиц, подвергающихся дискриминацией в других регионов. Необходимо создать условия для полноценной гражданской жизни лиц нетрадиционной сексуальной ориентации, с обязательным их участием (пусть даже заочным) в экономической жизни республики: инвестиции, налоги, иные механизмы. Благо дело у Удмуртии есть в этом плане определенные традиции, связанные с именем мирового уровня.
Кроме того, в рамках этой деятельности вполне возможно строительство в Ижевске международных религиозно-культурных центров самых странных, экзотических и преследуемых религий мира. Вполне возможно, что это будет сатанизм или неоманехиистические учения. При этом предпочтение необходимо отдавать тем учениям, адептами которых являются достаточно активные и обеспеченные люди.
В третьем и четвертом направлении те же проблемы, что и во втором пункте. Дремучий провинциализм, ханжество и низкий уровень толерантности населения.
Экспорт человеческого капитала
В условиях мирового кадрового кризисы необходимо создать в Удмуртии систему подготовки кадров под заказ транс-национальных компаний. С рождения каждый житель Ижевска, должен проходить профориентационные мероприятия, которые позволяют выявить его скрытый потенциал, наклонности и возможности.
Вся система дошкольного и школьного образования должна быть выстроена в интересах таких компаний, как IBM, Mocrosoft, Siemens, Газпром, Роснефть, РЖД, различных автомобильных корпораций и научно-инновационных центров и предприятий.
Первично можно основываться на опыт РОСНАНО и «Сколково», где уже пытаются создать «корпоративные» школьные учебные программы.
Это позволит создать конкурентно-способный антропоморфный продукт для эффективного экспорта его из республики. Проще говоря, специалистов, которых не стыдно будет продать в IBM. Кроме того, будет создан механизм привлечения в республику финансовых средств и компетенций, которые позволили бы создать современную и инновационную образовательную систему.
В целом детские сады, школы, училища должны быть разделены по корпоративным направлениям. Это должно отражаться не только в их образовательных программах, но и в сфере поддержания корпоративного духа: униформа, логотипы, флаги, праздники и прочее.
Импорт человеческого капитала
О пенсионерах из экономически активных регионов было много сказано. Общая схема понятна – ввоз в республику пенсионеров Москвы, Питера, Казани и других городов, особенно из их центральных районов. Здесь важно было бы получить поддержку бюджетов этих регионов, но, скорее всего, будет серьезная конкурентная борьба, поскольку речь идет об бюджетных инвестициях в муниципалитеты. Борьба за них предстоит нешуточная.
Бизнес-биржа
Малый бизнес в Ижевске должен создаваться под спрос крупного бизнеса и государства.
Для начала несколько замечаний. Малый и средний бизнес в стране находится в состоянии изгоев. Это заключается не только в низкой заработной плате в этой сфере, но и в отсутствии возможности учиться, вести культурную жизнь, но и крайне низкой пенсии. Предприниматель оказавшийся не в состоянии вести активную трудовую жизнь оказывается практически без господдержки. Он не имеет возможности участвовать в различных государственных программах. В данном случае речь идет о «правильном» предпринимательстве, о людях, которые действительно решили заняться бизнесом.
Параллельно множество малых компаний и ПБОЮЛ создаются для отмыва денег, ухода от налогов и выплата зарплаты. Вместо наемных работников многие компании заключают договора со множеством ПБОЮЛ, не неся за их деятельность никакой социальной, экономической и иной ответственностью. Схема очень удобна и при сокращении бизнеса – нет необходимости увольнять персонал и нести соответствующие издержки.
При этом вместе с такими экономическими извращениями в малый бизнес попадают и действительно активное население, которое, не оценив риски, оказывается в состоянии изгоя. А оценить риски они не могут, поскольку не владеют не только инсайдеровской, но и данными маркетинговых исследований на предмет платежеспособного спроса и соответствия ему предложений. У них, как правило, нет информации о ситуации в крупном бизнесе. Да и в результате откатно-коррупционно-блатных схем у них нет в принципе возможности работать с крупным и даже средним бизнесом.
Поэтому необходимо полностью пересмотреть муниципальную политику в городе Ижевске по развитию малого предпринимательства. Для этого необходимо прекратить хаотическое и броуновское движение в этой сфере – открытие ненужных бизнесов. Малый и средний бизнес должны развиваться не стихийно, а в соответствии с запросами крупного бизнеса и государства. В этих целях представляется разумным при выстраивании стратегии развития малого и среднего бизнеса в Ижевске изучить опыт аутстаффинговых компаний.
Надо создать соответствующую инфраструктуру и создать «предпринимательскую биржу», где в свободном доступе могла бы размещаться информация о спросе на ту или иную продукцию, услуги со стороны крупного бизнеса. Должна изучаться и соответствующая мировая конъюнктура. На основании результатов анализа необходимо формировать «заказ на малый бизнес», обучение и встраивание его в производственно-технические цепочки уже функционирующих бизнесов и государственных программ.
Кроме того, должны быть созданы образовательно-обучающие центры, которые бы переквалифицировали предпринимателей, в зависимости от изменения конъюнктуры – спроса на бизнес со стороны транснациональных и национальных компаний, государства.
Поэтому необходимо создать аналитическо-коммерческий центр, который бы занимался анализом потенциального спроса со стороны транснациональных и национальных компаний на услуги и продукцию. В противном случае, хаотическая предпринимательская деятельность будет постоянно стимулировать отток самых активных представителей населения из экономической деятельности.
Источник: ЖЖ
* Заметки в блогах являются собственностью их авторов, публикация их происходит с их согласия и без купюр, авторская орфография и пунктуация сохранены. Редакция ИА «Сусанин» может не разделять мнения автора.
