12 марта 2013 г. в стенах Международного Восточно-Европейского университета состоялся семинар по разработке стратегии развития столицы Удмуртской Республики. Организаторами мероприятия выступили администрация города и Фонд Гордона. Сити-менеджер г. Ижевска Денис Агашин призвал к участию в обсуждении проекта всех желающих. Генеральный директор ООО «БИАМ» Эстрин Михаил Андреевич поделился своим видением стратегии городского развития.
- Михаил Андреевич, как Вы считаете, насколько реальна перспектива разработки единой стратегии развития города Ижевска в ходе проведения подобных мероприятий?
- Создать некий тест, полный правильных слов и красивых идей, в настоящее время не составляет никакого серьезного труда. Набираешь, например, в поисковике «за все хорошее, против всего плохого» и черпай полной ложкой. А уж специально подготовленные люди это наловчились делать так, что залюбуешься. Проблема в другом. Городские власти в настоящее время не являются авторитетным и достаточно самостоятельным центром силы. Причем, любой из наиболее вероятных сценариев главного события ближайшего года не будет их усиливать. Сомнительно, что предоставление президенту Удмуртии возможности продлить свои полномочия еще на один срок ни, тем более, замена его человеком со стороны дадут им новые ресурсы и возможности. Ну а раз нет уверенности в ближайшем будущем, и даже внутренней консолидации, как это было при Салтыкове, то о какой единой стратегии можно говорить серьезно?
- Как Вы думаете, есть ли необходимость в создании такой концепции развития?
- Здесь я, скорее, пессимист, который полагает, что хуже не будет, в отличие от оптимиста, который уверен в обратном. По меньшей мере, за то время, что властные мужи размышляют об общественном благе им, скорее всего, будет не до изобретения чудодейственных способов городского благоустройства, типа повсеместного мощения плитки или возрождения норм ГТО.
Правда, на мой взгляд, в первую очередь надо определять не направления развития, а базовые принципы, которых городские власти обещают придерживаться. Например, реально учитывать мнение населения в локальных, но очень болезненных вопросах, типа уплотнительной застройки. Не воевать на уничтожение с непонравившимися видами малого бизнеса… Если со стороны власти будет продемонстрировано реальное следование подобным принципам, то и с других субъектов городской жизни спрос будет другой. И тогда абсолютно правильная борьба с парковкой вдоль основных магистралей и, тем более. стремление прекратить пивную вакханалию на улицах смогут опереться не только на голый административный ресурс. А там уж и до концептуальных идей превращения города-завода в город-сбывшуюся мечту будет рукой подать.
- Какие направления в развитии, на Ваш взгляд, должны быть отражены в проекте стратегии?
- Если абстрагироваться от моего выше изложенного пессимизма, то в числе главной стратегической цели, которую надо ставить перед собой городским властям я бы назвал сбережение человеческого ресурса и, главное, особенных людей. Конечно, не надо питать особых иллюзий. Значительная часть лучших все равно уедет. Мощность столичного пылесоса слишком велика. Но есть достаточно широкая прослойка колеблющихся, а также ухавших, но по разным причинам готовых вернуться. За них и надо бороться.
Не менее важно не терять штучных, харизматичных и высококвалифицированных людей будь то педагоги, врачи, бизнесмены, управленцы, чиновники. О том, как их удержать в поле притяжения города можно долго спорить. Но для начала надо хотя сформулировать это в качестве приоритетной задачи. Потом, попробовать приступить к ее практическому воплощению. А вдруг получится?
Источник: facebook.com/groups/izhintercult/
* Заметки в блогах являются собственностью их авторов, публикация их происходит с их согласия и без купюр, авторская орфография и пунктуация сохранены. Редакция ИА «Сусанин» может не разделять мнения автора.
