Как ни странно, но вежливость играет огромную роль для клиента. Когда с Вами общаются как с избранным, желанным и уважаемыми, отношение меняется само собой. Все мы можем вспомнить моменты не комфортного общения с продавцами, консультантами и прочими людьми, которые совсем были не заинтересованы Вам что-то продать или помочь. Мой последний подобный опыт, это общение с сотрудницей Промсвязьбанка. У меня есть их кредитная карта, я успешно пользуюсь ей и раз в месяц возмещаю достаточно крупную сумму. Как-то раз у меня почему-то образовалась просрочка 400р. на 3 дня, мне позвонила девушка с очень строгим голосом и отчитала меня, как самого последнего разгильдяя. Конечно, это ее работа и она выполняет подготовленные скрипты общения. Вопрос в том, что она сделала это так гадко! Видимо, ее специально учили или не учили вовсе!
Когда сотрудники компании вежливо общаются с клиентами, лояльность растет сама собой. Всем приятно проявление уважения! Не надо про это забывать ни при каких обстоятельствах и опускаться до «невежливости». Не важно прав клиент или нет, не важно грубит он сам или нет. Надо воспитывать в сотрудниках стойкость, выдержку и уверенность в правоте своих действий. Если Ваш работник верит в «догму вежливости», то ему будет просто общаться с любыми, даже очень агрессивными, клиентами. Вспоминая пример Zappos, хочу отметить, что вежливости как таковой научить сложно, тут больше вопрос воспитания, образования, характера. Исходя из этой мысли, лучше всего набирать на работу людей подходящих для общения с клиентами. Я лучше возьму на работу не опытного человека, но приятного в общении.
Источник: блог
* Заметки в блогах являются собственностью их авторов, публикация их происходит с их согласия и без купюр, авторская орфография и пунктуация сохранены. Редакция ИА «Сусанин» может не разделять мнения автора.
Когда сотрудники компании вежливо общаются с клиентами, лояльность растет сама собой. Всем приятно проявление уважения! Не надо про это забывать ни при каких обстоятельствах и опускаться до «невежливости». Не важно прав клиент или нет, не важно грубит он сам или нет. Надо воспитывать в сотрудниках стойкость, выдержку и уверенность в правоте своих действий. Если Ваш работник верит в «догму вежливости», то ему будет просто общаться с любыми, даже очень агрессивными, клиентами. Вспоминая пример Zappos, хочу отметить, что вежливости как таковой научить сложно, тут больше вопрос воспитания, образования, характера. Исходя из этой мысли, лучше всего набирать на работу людей подходящих для общения с клиентами. Я лучше возьму на работу не опытного человека, но приятного в общении.
Источник: блог
* Заметки в блогах являются собственностью их авторов, публикация их происходит с их согласия и без купюр, авторская орфография и пунктуация сохранены. Редакция ИА «Сусанин» может не разделять мнения автора.