11 марта Глава Администрации г. Ижевска написал в своём ЖЖ, что на следующий день состоится семинар по разработке стратегии развития Ижевска и что первую сессию проведут представители АНО «NN», которые, в частности, разработали стратегию развития для Самары.
На предложение поучаствовать в разработке стратегии интернет-форумы откликнулись разно, бесспорно справедливым было, пожалуй, одно замечание - на серьёзное мероприятие надо приглашать всё же заранее, а не накануне события.
Опыт недавнего прошлого Денис Владимирович в том же посте сообщил, что он с первого дня своей работы в администрации говорит о том, что Ижевску нужна своя стратегия развития. Но это, продолжает Агашин, «легко сказать, да трудно сделать. Тем более, что в Ижевске очень сложно отыскать людей, которые бы имели опыт разработки таких документов».
Мне кажется, не совсем корректно говорить о том, что столь трудная работа, какой, несомненно, является труд по написанию стратегии развития пятого по своему промышленному потенциалу города на Урале, каким являлся 10 лет назад наш Ижевск, началась с совсем уж чистого листа два года назад. Строго говоря, она не только началась, но и была закончена гораздо раньше - в 2001 году.
Решение № 323
27 июня того года Городская дума приняла решение № 323, в первых словах которого буквально говорится следующее. «В соответствии с Федеральным законом «Об общих принципах организации местного самоуправления в Российской Федерации», Законом Удмуртской Республики «О местном самоуправлении в Удмуртской Республике», Уставом города Ижевска, Городская дума города Ижевска РЕШАЕТ:
1. Одобрить Стратегию устойчивого развития города Ижевска.
2. При разработке комплексных и целевых среднесрочных программ развития отраслей городского хозяйства города Ижевска исходить из целей и направлений, определённых в Стратегии устойчивого развития города Ижевска».
Эта подробная, плотно сбитая программа была рассчитана, если не ошибаюсь, на десятилетие. Может быть, я что-то пропустил, но не припомню, чтобы был сделан и озвучен анализ того, как эта программа сработала, как она была выполнена, в чём её основные достоинства и главные недостатки?
К семинарам, подобным тем, что прошёл 12 марта, я отношусь с уважением, я был на них раз двадцать. В отличие от многих участников подобных сессий отношусь к ним без скепсиса, а вполне серьёзно - именно поэтому и вспомнил о Стратегии развития Ижевска от 2001 года. Напомню, что были и другие примеры работы над данной темой.
Опыт совсем недавнего прошлого
Было, например, участие, и достаточно активное, ижевчан в обсуждении проекта Совета Европы «Интеркультурные города». Была несколько лет назад масштабная работа под руководством Михаила Черемных, результатом которой стала «Ментальная карта г. Ижевска».
То есть было бы не совсем верно считать, что нынешняя работа над стратегией развития Ижевска начинается с нуля. Новая программа, тем более стратегическая, должна начинаться с анализа того, что было сделано и как обстоят дела сегодня.
Хватит нам всем уже быть революционерами, которые отметают всё - и хорошее, и плохое, что было до нас. Это непродуктивно. Отрицание же опыта своих предшественников со стороны любой ветви и любого уровня власти может только усилить недоверие горожан действиям органов власти, и государственной, и муниципальной. В условиях недоверия общества о какой стратегии развития вообще можно говорить? Муниципальная же власть, по определению, может быть по-настоящему дееспособной только в условиях конструктивного диалога с горожанами. Диалог же этот не может начаться, пока остаются баррикады недоверия и барьеры непонимания между его участниками.
Прямая цитата
Что лично я думаю о стратегии развития нашего города? Приоритет в достижении устойчивого развития должен быть отдан человеку - обеспечению достойных условий его жизни и развития личности. Поэтому долгосрочной целью развития Ижевска является повышение качества жизни горожан. В понятие «качество жизни» вкладывается: возможность иметь работу и достойную оплату труда, общественную безопасность, политическую стабильность, укрепление здоровья, возможность получения образования и культурного развития, качество окружающей среды, хорошее жильё. Стратегия устойчивого развития предполагает сбалансированное развитие всех составляющих качества жизни. Повышение качества жизни городского сообщества основывается на повышении качества жизни каждого конкретного горожанина и предполагает усиление интеграции городского сообщества, развитие взаимосвязей горожан и увеличение социальной сплочённости.
Теперь признаюсь: предыдущий абзац - прямая цитата из решения Городской думы Ижевска за № 323 от 2001 года. Можно ли сказать лучше? Надо ли говорить лучше? А вот проще формулировать можно - Ижевск нуждается в ремонте дорог и дворов, в новых садиках, в доступном жилье, в росте благосостояния своих граждан. Что тут ещё можно придумать?
Источник: izvestiaur.ru
* Заметки в блогах являются собственностью их авторов, публикация их происходит с их согласия и без купюр, авторская орфография и пунктуация сохранены. Редакция ИА «Сусанин» может не разделять мнения автора.
На предложение поучаствовать в разработке стратегии интернет-форумы откликнулись разно, бесспорно справедливым было, пожалуй, одно замечание - на серьёзное мероприятие надо приглашать всё же заранее, а не накануне события.
Опыт недавнего прошлого Денис Владимирович в том же посте сообщил, что он с первого дня своей работы в администрации говорит о том, что Ижевску нужна своя стратегия развития. Но это, продолжает Агашин, «легко сказать, да трудно сделать. Тем более, что в Ижевске очень сложно отыскать людей, которые бы имели опыт разработки таких документов».
Мне кажется, не совсем корректно говорить о том, что столь трудная работа, какой, несомненно, является труд по написанию стратегии развития пятого по своему промышленному потенциалу города на Урале, каким являлся 10 лет назад наш Ижевск, началась с совсем уж чистого листа два года назад. Строго говоря, она не только началась, но и была закончена гораздо раньше - в 2001 году.
Решение № 323
27 июня того года Городская дума приняла решение № 323, в первых словах которого буквально говорится следующее. «В соответствии с Федеральным законом «Об общих принципах организации местного самоуправления в Российской Федерации», Законом Удмуртской Республики «О местном самоуправлении в Удмуртской Республике», Уставом города Ижевска, Городская дума города Ижевска РЕШАЕТ:
1. Одобрить Стратегию устойчивого развития города Ижевска.
2. При разработке комплексных и целевых среднесрочных программ развития отраслей городского хозяйства города Ижевска исходить из целей и направлений, определённых в Стратегии устойчивого развития города Ижевска».
Эта подробная, плотно сбитая программа была рассчитана, если не ошибаюсь, на десятилетие. Может быть, я что-то пропустил, но не припомню, чтобы был сделан и озвучен анализ того, как эта программа сработала, как она была выполнена, в чём её основные достоинства и главные недостатки?
К семинарам, подобным тем, что прошёл 12 марта, я отношусь с уважением, я был на них раз двадцать. В отличие от многих участников подобных сессий отношусь к ним без скепсиса, а вполне серьёзно - именно поэтому и вспомнил о Стратегии развития Ижевска от 2001 года. Напомню, что были и другие примеры работы над данной темой.
Опыт совсем недавнего прошлого
Было, например, участие, и достаточно активное, ижевчан в обсуждении проекта Совета Европы «Интеркультурные города». Была несколько лет назад масштабная работа под руководством Михаила Черемных, результатом которой стала «Ментальная карта г. Ижевска».
То есть было бы не совсем верно считать, что нынешняя работа над стратегией развития Ижевска начинается с нуля. Новая программа, тем более стратегическая, должна начинаться с анализа того, что было сделано и как обстоят дела сегодня.
Хватит нам всем уже быть революционерами, которые отметают всё - и хорошее, и плохое, что было до нас. Это непродуктивно. Отрицание же опыта своих предшественников со стороны любой ветви и любого уровня власти может только усилить недоверие горожан действиям органов власти, и государственной, и муниципальной. В условиях недоверия общества о какой стратегии развития вообще можно говорить? Муниципальная же власть, по определению, может быть по-настоящему дееспособной только в условиях конструктивного диалога с горожанами. Диалог же этот не может начаться, пока остаются баррикады недоверия и барьеры непонимания между его участниками.
Прямая цитата
Что лично я думаю о стратегии развития нашего города? Приоритет в достижении устойчивого развития должен быть отдан человеку - обеспечению достойных условий его жизни и развития личности. Поэтому долгосрочной целью развития Ижевска является повышение качества жизни горожан. В понятие «качество жизни» вкладывается: возможность иметь работу и достойную оплату труда, общественную безопасность, политическую стабильность, укрепление здоровья, возможность получения образования и культурного развития, качество окружающей среды, хорошее жильё. Стратегия устойчивого развития предполагает сбалансированное развитие всех составляющих качества жизни. Повышение качества жизни городского сообщества основывается на повышении качества жизни каждого конкретного горожанина и предполагает усиление интеграции городского сообщества, развитие взаимосвязей горожан и увеличение социальной сплочённости.
Теперь признаюсь: предыдущий абзац - прямая цитата из решения Городской думы Ижевска за № 323 от 2001 года. Можно ли сказать лучше? Надо ли говорить лучше? А вот проще формулировать можно - Ижевск нуждается в ремонте дорог и дворов, в новых садиках, в доступном жилье, в росте благосостояния своих граждан. Что тут ещё можно придумать?
Источник: izvestiaur.ru
* Заметки в блогах являются собственностью их авторов, публикация их происходит с их согласия и без купюр, авторская орфография и пунктуация сохранены. Редакция ИА «Сусанин» может не разделять мнения автора.
