Ижевск. Удмуртия. В Ижевске прошел круглый стол "HR-брендинг - эффективный способ развития бизнеса", посвященный проблеме управления репутацией компании как работодателя.
Ижевск. Удмуртия. В Ижевске прошел круглый стол "HR-брендинг - эффективный способ развития бизнеса", посвященный проблеме управления репутацией компании как работодателя. Участие в дискуссии приняли руководители подразделений по управлению персоналом крупных компаний Удмуртской республики. По мнению участников Круглого стола, дефицит кадров, с одной стороны, и "перегретость" рынка, с другой, приводят к тому, что для привлечения и удержания персонала традиционные методы - соревнование компаний в уровне зарплат и компенсационных пакетах, не дают результата. Как считает Надежда Борисова, директор HeadHunter: Казань, "в условиях конкуренции и борьбы за персонал компаниям приходится изобретать новые способы привлечения и удержания сотрудников. Комплекс мер по созданию привлекательной репутации компании как работодателя — это и есть HR-брендинг. "Нужно понимать, что человек уволится в любом случае, и удержать его не сможет даже высокая зарплата. Как правило, высококвалифицированный персонал в любой компании не задерживается больше 3 лет." - считает Дмитрий Кочуров, начальник отдела кадров Ижевского радиозавода. "Работа с репутацией компании как работодателя ("HR-брендинг"), может и должна стать одним из инструментов привлечения потенциальных и удержания ценных сотрудников. Стоит понимать, что работа с репутацией - не разовое мероприятие, а целый комплекс довольно затратных мероприятий. Затратных, прежде всего, по времени", - подчеркнул Андрей Донских.
Для поощрения лучших проектов в области работы с репутацией компании как работодателя была учреждена специальная премия - "HR-бренд года".
