Сегодня Константина Сунцова можно с уверенностью назвать успешным бизнесменом. Он создал крупную сеть салонов красоты, которые работают не только в Удмуртии, но и за ее пределами: «Прядки в порядке», «Шоколад», «Налево», «Candy&Dandy». Однако и на его пути были сложности, которые обошлись ему в сумму более миллиона рублей. Бизнесмен рассказал «Сусанину» о своем первом серьезном провале.

Это произошло, когда Константин открывал первый загар-клуб.

В итоге стройка сильно затянулась. Сметная стоимость превысила расчётную более чем на 500 тыс. рублей. Накопления Константина закончились за 3 месяца до открытия. Тогда он продал машину и взял деньги в долг под высокий процент.

Из такого опыта он сделал вывод о том, что не нужно сильно вкладываться в ремонт помещения и не затягивать сроки по открытию салона.

Александр Свинин знаком нам как первый вице-премьер Удмуртии. Но до того, как стать чиновником, он занимался бизнесом в Москве. Его первая компания называлась SmartStart и специализировалась на подборе персонала для IT-компаний.

«Это был первый серьезный бизнес, в котором было довольно много трудностей и неудач», – отметил вице-премьер.

Для запуска проекта нужны были деньги: «С этой задачей мы справились – привлекли около 300 тыс. долларов от двух венчурных инвесторов».

Вторым камнем преткновения стали партнеры, работа с которыми «не клеилась». В итоге с одним из них пришлось расстаться.

«Пришлось выкупать его долю, это был достаточно тяжелый и болезненный процесс, но в итоге все закончилось хорошо», - сказал первый заместитель председателя правительства Удмуртии.

Александр Свинин трижды был банкротом.

Вице-премьер считает, что в бизнесе, по большому счету, учиться можно только на своих ошибках.

Справиться с трудностями в бизнесе Александру Свинину помогла слаженная команда, которая всегда поддерживала, и семья: «Жена помогала мне во всех неудачах видеть новые возможности для развития, родители верили в успех моего бизнеса».

Василий Мунтян – основатель интернет-ателье «Рубашка на заказ», которое занимается пошивом сорочек по индивидуальным меркам. Сегодня у компании много клиентов и широкая сеть агентов по всей стране, которые заказывают изделия для перепродажи под собственными брендами. Но мало кому известно, что когда-то Мунтян пытался запустить совершенно другой бизнес, который обернулся для него настоящим провалом.

Несколько лет назад большой популярностью пользовались игры в социальных сетях. Василий Мунтян решил воспользоваться этим и создать свою студию по разработке этих игр.

Ижевский бизнесмен отметил, что при запуске нового проекта все обречены на то, чтобы столкнуться со сложностями и неудачами. Проект «Рубашка на заказ» не был исключением.

Конечно, на этом сложности не закончились. За годы работы ижевскому бизнесмену пришлось еще не раз столкнуться с трудностями, но это не повод опускать руки.

Авторские украшения Madilyan появились в Ижевске несколько лет назад и сразу завоевали сердца городских модниц. Новая марка, которую создали сестры Снежана и Наталья Мадильян, привлекала своей простотой и стилем. «Сусанин» решил узнать, с какими трудностями в бизнесе пришлось столкнуться сестрам.

По мнению Натальи Мадильян, бизнес – это сплошной факап, каждый день приходится решать возникающие проблемы.

Как отмечает Наталья Мадильян, в бизнесе труднее всего ей даются административные моменты: «Я человек анти-план, и финансовое планирование меня просто пугает. А это очень важные качества успешного бизнесмена, как мне кажется. От того и все мои бизнес-печали. Идей, вдохновения, энергии у меня достаточно».

Сложности, по мнению Натальи Мадильян, освобождают от иллюзий, помогают понять свои цели и мотивы.

Ренат Файзельов посвятил себя барному бизнесу. Он является сооснователем таких популярных заведений, как «Сегодня можно», «Разумбар», «Две мясорубки» и мясной лавки имени Оливера Кромвеля. Как отметил предприниматель, все эти проекты достаточно успешные, но есть один, который «не взлетел».

Помимо всего вышеперечисленного ребята занимаются кейтерингом. Это выездное обслуживание, приготовление и доставка блюд и напитков на различные мероприятия: свадьбы, праздники, дни рождения. А в 2016 году они решили реализовать свою мечту – проект, идея которого у них появилась еще раньше, чем «Сегодня можно». Ренат и его команда хотели сделать бар на колесах в ретро-стиле. Первым шагом к этому стала покупка раритетного микроавтобуса «Фольксваген» 1982 года производства. Автобус находился в плачевном состоянии и требовал серьезной реанимации.

По его словам, бар на колесах выезжал на кейтеринг всего лишь раз пять, но это были очень запоминающиеся моменты.

Уже два года четырехколесный бар скитается по автомастерским, и предприниматель надеется, что к началу летнего сезона он уже будет на ходу. На вопрос, не думали ли они о покупке нового автобуса и перезагрузке своего проекта, бизнесмен ответил следующее: «Покупку другого автобуса мы не рассматриваем. Во-первых, мы задумывали, что бар будет именно в ретро-автомобиле, это была наша мечта. Во-вторых, мы много инвестиций, около 600 тыс. рублей, и сил в это вложили, и уже хочется получить какой-то «выхлоп». Возможно, после того, как он будет отремонтирован, мы его продадим, как готовый бизнес. Даже если автобус будет не на ходу, его можно поставить стационарно, потому что это уникальный продукт для Ижевска, он может работать - и хорошо работать».

Самое сложное в ресторанном и барном бизнесе, по мнению Рената, это работа с людьми, находить с ними общий язык: «Мне кажется, что факапы случаются почти каждый день, но именно они делают нас сильнее и успешнее. Например, когда ты действительно много вкладываешь в человека, в своего сотрудника, видишь, как он прогрессирует, растет. Радуешься его успехам, а потом ловишь его на воровстве. Такое бывало. Несколько раз».

Формулы успеха у Рента Файзельова нет, но он считает, что для прибыльного бизнеса важны лидерские качества, умение вести за собой людей.